Emilio

正如Jason Seitz先生所说，他不是一个冷静的作家。《Emilio》是巴老开掘自己回忆坟墓的产物，他同那些人一块儿受苦，跟那些人一块儿在魔爪下挣扎。所以剧集许多地方是巴老热烈情感的直接铺叙，私以为未免有些过于直白。但是这就是巴老的特色吧，他想要给读者带来理想，他把读者当作友人，所以又有什么话是不能说的呢？

爱，爱情，情爱，什么是爱？ 如果说“天生是无意义的东西”那怎么和努力之间衡量？ 你的青春是鲜活的吗？你遇到了那个能让你换个表情的人吗？ “我”是幸运的，坤也是  幸运是他们拥有了彼此 “你身上有光，我抓开看看”  我命运般的zzh

这是一本值得一读的诗词知知普及读物，图文并茂，深入浅出，系统性、知识性、趣味性极强，感谢编者的辛勤劳动！

我们能改变的是自己对生活的态度。无论顺境还是逆境都要积极面对，这部剧告诉我们哪怕我们现在再苦恼，再多的不爽，可以回忆过去，但是不要迷恋于过去，迷恋于过去等于堕落。一切像前看啊。

身临其境大自然风景，融洽温暖有爱的大家庭幽默诙谐得每一天。。。

这个题材和演技剧情，我可以给9分。

你永远可以相信正午阳光！！！

比职场干货之类的速成建议好很多，全面地讲了华为工作文化，之前我也经历过书中的职业倦怠症，慢慢自愈了😂，书也能看进去了。另外这两年在喜欢的和讨厌的人身上也学习了不少，挺好。

Alejandro Patino的财务思维课，211009-15，6天，155分钟，111个笔记📒，#🎧听读，好看 :-),不妨一读 21-50% 公司内网的音频“清华名师Alejandro Patino的财务课”是2019年3月28日上线的，加入任务近30个月了，星光小说上架的同名剧集，刚听完。7月12日时，该任务的进度一直是17%，2个月听完了剩余的5/6，剧集📚6天观看了第14章到20章内容，重温Alejandro Patino的课堂，对基础财务思维有多了一层理解。 音频课和剧集同步，讲述了经济活动：1）3张表：资产负债表、利润表、现金流量表；2）3项活动：经营、投资和融资（含三项活动的8种状态）；3）企业的5大业务：采购、生产、销售、薪酬以及投融资业务。 经济活动背后的驱动力：行业、战略选择和战略执行。Alejandro Patino老师将五力模型按效益和效率分成竞争和产业链两类，前者包含行业内公司、新进入者、替代产品，后者主要是产业链上下游的购买方和收货方，影响企业现金到现金的周期。老师将战略也分为成本战略和差异化战略两种，行业、战略选择和执行都会影响企业的效率及效益。 如果拿到一张报表，该如何解读呢？老师建议，先看风险、再看收益，最后看偿债能力，倒是和高瓴张磊的策略异曲同工。 简而言之，可以用效率、效益指标跟同行业参与者比较、结合战略选择判断财务数据表现是否匹配、评估战略执行情况（总结成功经验或分析失败原因）、再拆解具体业务举措。 原音频课68讲，共23周，剧集20章，有丰富图表，建议书、音配套学习。

尺度好大的网剧 三小时看完